Il momento giusto per adottare un sistema MES

“Tra troppo presto e troppo tardi non c’è che un attimo.”

Alma Mahler

La tua produzione funziona.

Funziona anche sufficientemente bene perché hai lavorato anni, magari anche parecchi, per sistemarla e metterla a punto.

C’è un momento, però, in cui ti rendi conto che manca qualcosa, e questo qualcosa ti sfugge.

Potrebbe essere qualche ritardo in più nelle consegne ai clienti? O il fatto che non riesci a dominare il flusso dei materiali?

Forse ti sei reso conto che alcune interruzioni della produzione si presentano più spesso? O che non riesci a determinare i costi con la precisione che desideri, ma che ormai è diventata necessaria?

Oppure, ma questo è molto palese, nella tua mente vedi la tua produzione come una black box: una scatola nera in cui entrano i materiali e da cui escono i tuoi prodotti, ma senza la reale percezione di come girano gli ingranaggi al suo interno.

Questi sono i casi più tipici in cui è opportuno che tu valuti l’implementazione di un sistema MES (Manufacturing Execution System) per amministrare, gestire e supportare i tuoi reparti produttivi.

In Link Management facciamo questo lavoro da più di 20 anni: ti va di parlarne con noi per saperne di più?

Contattaci per una consulenza e troveremo insieme la soluzione migliore.