Come sfruttare il MES per la gestione degli scarti di produzione
“Sostenere che si sono fatti passi avanti nel miglioramento delle performance senza avere misurazioni sostanziali e obiettive non è niente di più che un’opinione”
Jeff Donaldson (The Logistics Company)
La gestione degli scarti di produzione è un’attività spesso scomoda, fastidiosa e che ti fa impiegare un sacco di tempo. Non è così?
Non è molto entusiasmante controllare il pezzo, compilare il report, magari dover comunicare ad altri che bisogna rilavorarlo… Giusto?
Non farla, però, significa perdere l’occasione di migliorare la tua produzione e di renderla più efficiente.
Più pezzi difettosi ci sono, infatti, più l’azienda deve sostenere costi per lo smaltimento, oltre che rimetterci in termini di tempo e risorse impiegate per produrli.
Come fare, allora? C’è un modo per velocizzare il processo e, contemporaneamente, non rinunciare a un’attenta gestione degli scarti di produzione?
La soluzione è quella di tenerli sotto controllo in modo proattivo, facendo sì che si riducano sempre più ad ogni nuovo ciclo produttivo.
Per effettuare il monitoraggio degli scarti, si utilizza tipicamente un sistema MES (Manufacturing Execution System) efficiente e moderno, che ti consente principalmente di:
- Intervenire quando e dove si generano gli scarti, in modo tempestivo e dove serve.
Il sistema MES, infatti, ti mostra in tempo reale lo stato della tua produzione. Ciò significa, ad esempio, che se una macchina sta avendo dei malfunzionamenti, o comunque non lavora alla massima efficienza, potrai saperlo subito e trovare una soluzione al più presto.
- Intervenire sulle cause e le motivazioni per cui sono generati gli scarti, grazie alla causalizzazione.
Il sistema MES memorizza in un database i dati relativi a ogni ciclo di produzione. Registrando sistematicamente le varie cause di non-conformità, potrai prevenirle all’origine costruendo, nel tempo, un archivio di informazioni statistiche relative ai problemi più frequenti.
Analizzare i dati per ridurre gli scarti
Il sistema MES mette a tua disposizione un potente sistema di KPI che ti permette di tenere d’occhio i trend nel tempo.
Ad esempio: le cause di scarto sono in regressione? Oppure è necessario intervenire ancora, in modo più incisivo o prendendo altre contromisure?
Il flusso di informazioni continuo e puntuale da e verso lo stabilimento, inoltre, ti consente di prevenire inesattezze ed errori, che spesso sono causa di produzioni sbagliate.
In conclusione, affidandoti ad un sistema MES per la gestione degli scarti di produzione, puoi innestare le basi di un processo di miglioramento continuo. Ciò significa tenere sott’occhio cause e risultati, affinare sempre di più la metodologia e migliorare la produzione in termini di efficacia, efficienza, economicità, qualità.
Ti supportiamo nel tuo progetto di gestione degli scarti di produzione
In Link Management abbiamo maturato una lunga esperienza in progetti MES che prevedono la gestione degli scarti di produzione. La gran parte dei nostri clienti (specialmente le aziende che producono in serie), infatti, si affida a questo sistema e ne ha tratto grandi vantaggi.
Se vuoi saperne di più e sei interessato ad avviare un progetto anche nella tua azienda, contattaci ora.
Saremo felici di trovare con te la soluzione più adatta alle tue esigenze e mostrarti come possiamo aiutarti con il software Opera MES.