
Soluzioni 4.0 per pianificatori sotto stress (e dove trovarle)
Non fermarti quando sei stanco, fermati quando hai finito.
Marilyn Monroe
È ormai sotto gli occhi di tutti che il lavoro del pianificatore di produzione in azienda sta diventando sempre più complesso, con ritmi serrati e con necessità di dare risposte immediate.
Aumentano i clienti sempre più esigenti, che spostano sull’azienda (anche da te?) le problematiche di quick response (rapidità di risposta al mercato), di mantenimento delle scorte, di gestione delle varianti.
E poi? Si aggiungono alla lista:
- gli ordini di vendita (e quindi di produzione) con quantitativi sempre più piccoli;
- la complessità nella catena di fornitura;
- le lavorazioni sempre più accurate e…
- le materie prime che vengono consegnate a singhiozzo!
Il reparto di pianificazione deve ormai tenere conto di un’infinità di fattori nello svolgere il proprio lavoro e deve fornire un output sempre preciso e sempre più veloce alla direzione, al commerciale e, soprattutto, alla produzione.
Il pianificatore, inoltre, deve da un lato partecipare alla tattica aziendale: rendere fluida la produzione, livellare i carichi dei centri di lavoro, “accontentare” i clienti garantendo tempi di consegna (OTD) ottimali. Dall’altro lato, deve occuparsi anche alla strategia: partecipare ai board per la definizione degli investimenti al fine di garantire la competitività aziendale nel presente ed anche nel futuro. Immediato e differito.
Quali strumenti vengono in aiuto del pianificatore?
Effettuare tutto manualmente con centinaia di righe aperte in un foglio elettronico, che magari è maneggiato e rimaneggiato da varie persone, non è più la strada da percorrere se si vuole mantenere alta la competitività aziendale.
Per questo è auspicabile fornire al tuo production planner un valido supporto. Magari dotandolo di un sistema di pianificazione e schedulazione avanzata (APS) performante e moderno, come CyberPlan, e mettendo a sua disposizione la consulenza di una società come Link Management, che da vari lustri segue e implementa questa tematica.
Ti va di saperne di più e di rendere il tuo pianificatore più felice, performante e… 4.0?
Chiamaci per una consulenza sull’implementazione di un sistema APS in azienda.
Tag: pianificazione produzione, schedulatore produzione, software APS