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Pianificatore di produzione sotto stress

Soluzioni 4.0 per pianificatori sotto stress (e dove trovarle)

Non fermarti quando sei stanco, fermati quando hai finito.

Marilyn Monroe

 

È ormai sotto gli occhi di tutti che il lavoro del pianificatore di produzione in azienda sta diventando sempre più complesso, con ritmi serrati e con necessità di dare risposte immediate.

Aumentano i clienti sempre più esigenti, che spostano sull’azienda (anche da te?) le problematiche di quick response (rapidità di risposta al mercato), di mantenimento delle scorte, di gestione delle varianti.

E poi? Si aggiungono alla lista:

  • gli ordini di vendita (e quindi di produzione) con quantitativi sempre più piccoli;
  • la complessità nella catena di fornitura;
  • le lavorazioni sempre più accurate e…
  • le materie prime che vengono consegnate a singhiozzo!

Il reparto di pianificazione deve ormai tenere conto di un’infinità di fattori nello svolgere il proprio lavoro e deve fornire un output sempre preciso e sempre più veloce alla direzione, al commerciale e, soprattutto, alla produzione.

Il pianificatore, inoltre, deve da un lato partecipare alla tattica aziendale: rendere fluida la produzione, livellare i carichi dei centri di lavoro, “accontentare” i clienti garantendo tempi di consegna (OTD) ottimali. Dall’altro lato, deve occuparsi anche alla strategia: partecipare ai board per la definizione degli investimenti al fine di garantire la competitività aziendale nel presente ed anche nel futuro. Immediato e differito.

Quali strumenti vengono in aiuto del pianificatore?

Effettuare tutto manualmente con centinaia di righe aperte in un foglio elettronico, che magari è maneggiato e rimaneggiato da varie persone, non è più la strada da percorrere se si vuole mantenere alta la competitività aziendale.

Per questo è auspicabile fornire al tuo production planner un valido supporto. Magari dotandolo di un sistema di pianificazione e schedulazione avanzata (APS) performante e moderno, come CyberPlan, e mettendo a sua disposizione la consulenza di una società come Link Management, che da vari lustri segue e implementa questa tematica.

Ti va di saperne di più e di rendere il tuo pianificatore più felice, performante e… 4.0?

Chiamaci per una consulenza sull’implementazione di un sistema APS in azienda.

Tag: pianificazione produzione, schedulatore produzione, software APS

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