10 motivi per cui dovresti adottare uno schedulatore di produzione
Lavori all’interno di un’azienda manifatturiera?
Allora molto probabilmente sai quanto sia importante pianificare la tua produzione e schedularla nel modo più consono ed efficiente.
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Pianificazione degli acquisti facile e veloce con il sistema APS
“Non è soltanto importante comprare al prezzo più basso possibile ma anche comprare al momento giusto.”
J. Livermore
Settore materie plastiche: una pianificazione di produzione efficace
“Un buon piano messo in pratica subito è decisamente migliore di un piano perfetto che verrà avviato la prossima settimana.”
George S. Patton
I 3 elementi chiave per una buona pianificazione
“Il rischio del circolo vizioso dell’incertezza”
La gara della competizione tra aziende, oggi, non si gioca più soltanto sul ribasso dei prezzi dei prodotti, ma anche e soprattutto sulla qualità del servizio offerto ai propri clienti.
Fast-MRP: la flessibilità e la rapidità nella gestione dei materiali
“Di questi tempi tutti si aspettano risposte immediate.”
Aidan Chambers
Un’occhiata dall’alto sulla produzione: il Master Production Schedule (MPS)
“Fate sempre le cose bene. Agire in questo modo gratificherà alcune persone e stupirà tutte le altre “
Mark Twain
Pianificare la produzione in tempi di scarsità di materiale
“In assenza di pianificazione, la legge della giungla prevarrebbe.”
J.F. Kennedy
Rischiare… perché? Gestire meglio il rischio di fornitura nel manufacturing
“Nella vita ci sono rischi che non possiamo permetterci di correre e ci sono rischi che non possiamo permetterci di non correre.”
Peter F. Drucker
Manufacturing forecasting: quanto dipendiamo dalle previsioni?
“Chiunque faccia previsioni sarà fragile rispetto agli errori di previsione.”
Nassim Nicholas Taleb
Come valorizzare (e pianificare) le competenze nei reparti produttivi
“Il successo risiede nell’avere proprio quelle competenze richieste in quell’istante.”
Henry Ford