Pianificare la produzione in tempi di scarsità di materiale
“In assenza di pianificazione, la legge della giungla prevarrebbe.”
J.F. Kennedy
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Rischiare… perché? Gestire meglio il rischio di fornitura nel manufacturing
“Nella vita ci sono rischi che non possiamo permetterci di correre e ci sono rischi che non possiamo permetterci di non correre.”
Peter F. Drucker
Manufacturing forecasting: quanto dipendiamo dalle previsioni?
“Chiunque faccia previsioni sarà fragile rispetto agli errori di previsione.”
Nassim Nicholas Taleb
Come valorizzare (e pianificare) le competenze nei reparti produttivi
“Il successo risiede nell’avere proprio quelle competenze richieste in quell’istante.”
Henry Ford
Nuovi prodotti? Product mix? Pianificare il flusso dalla progettazione alla produzione
“Ogni novità, anche la felicità, spaventa.”
Friedrich Schiller
I tuoi obiettivi in produzione e la tattica per raggiungerli
“La produttività non è mai frutto del caso. È sempre il risultato di un impegno volto all’eccellenza, all’organizzazione intelligente”.
Paul J. Meyer
In produzione, simulare è meglio che sbagliare
“Mai prima d’ora abbiamo avuto così poco tempo per fare così tanto.”
Franklin Delano Roosevelt
L’ottimizzazione e la gestione delle scorte: un valido aiuto
“Il tipo di spreco più pericoloso è quello che non siamo in grado di riconoscere”
Shigeo Shingo
Lean e APS litigano? No, formano il connubio ideale
“Tutto quello che dobbiamo fare è concentrarci sulle tempistiche, dal momento in cui riceviamo un ordine fino a quando lo consegnamo, e fare di tutto per ridurle, eliminando le attività prive di valore aggiunto”
Metodologia Agile in produzione e strumenti necessari
Oggi come non mai assistiamo a delle variabilità del mercato, dei partecipanti e delle sue necessità