Industria 4.0: il ruolo centrale delle persone
Questo è stato uno dei miei mantra: attenzione e semplicità. Semplice può essere più difficile del complesso.
Steve Jobs
Tag: gestione produzione
ERP e MES a confronto: dove arriva uno e dove inizia l’altro? Le aree di competenza
Se lavori in un’azienda mediamente strutturata ti sarà capitato, almeno una volta, di sentir parlare di software ERP. Probabilmente anche di software o sistema MES, magari a proposito degli incentivi fiscali previsti dal Piano Transizione 4.0.
18 motivi per adottare un sistema MES
Nell’ambito manifatturiero odierno la competitività non si misura più sul “quanto”, ma sul “come” un’azienda riesce a produrre.
A seconda del prodotto realizzato, ogni azienda presterà più attenzione ad aspetti diversi della gestione di produzione, ma per tutte è imprescindibile basarsi su dati certi.
Come sfruttare il MES per la gestione degli scarti di produzione
“Sostenere che si sono fatti passi avanti nel miglioramento delle performance senza avere misurazioni sostanziali e obiettive non è niente di più che un’opinione”
Jeff Donaldson (The Logistics Company)
WIP: la tua attività produttiva viaggia al ritmo giusto?
“Scova ciò che funziona per te, e sfruttalo fino al midollo”
Mark Twain
LinkPlast – Il MES preconfigurato per il settore gomma-plastica
Un sistema MES (Manufacturing Execution System) è uno strumento di raccolta e analisi dei dati di produzione oramai indispensabile nelle aziende manifatturiere.
Sistema MES: i 5 vantaggi di una produzione paperless
Gli ordini di lavoro stampati su carta, così come tutta la documentazione cartacea a corredo (disegni, note, ecc.), sono ancora una prassi ricorrente in molte aziende.
MES: l’interfaccia giusta per ciascun ruolo
Come è noto i sistemi MES (Manufacturing Execution System) devono avere, necessariamente, due caratteristiche:
- Devono funzionare correttamente e senza interruzioni
- Devono essere semplici e intuitivi da utilizzare
Non solo OEE, ma tutto ciò che ti serve: la business intelligence in produzione
“Perfeziona ogni dettaglio, e riduci il numero di dettagli da perfezionare.”
Jack Dorsey
Business Intelligence – I KPI nel processo produttivo: l’OEE
“Misura ciò che è misurabile, e rendi misurabile ciò che non lo è.”
Galileo Galilei